BLOGI

Kokeilusta häpeään ja rohkeudesta keskeneräisyyteen

Halusin kokeilla podcastien tekemistä aiheesta, miten taide ja luovuus tukevat johtajuutta ja esimiestyötä. Ajattelen, että olemme arjessa luovempia kuin huomaamme olevamme. Podcastejä varten keskustelin viiden johtajan ja esimiehen kanssa. Nauhoitukset päätin tehdä puhelimella omassa kodissani ja luotin, että onnistumme kertanauhoituksella. Leikimme radiota. Nauhoitustilanteet olivat leppoisia ja haastateltavatkin tuntuivat tyytyväisiltä. Tähän asti selvisin erinomaisesti

Kun aloin
tarkastella äänityksiä tarkemmin huomasin, että nyt ei ole mennyt putkeen.
Samalla ymmärsin, kuinka kokeilukin vaatii valmistelua ja teknistä osaamista,
mitä minulla ei ollut. Ymmärsin, että innostukseni oli vienyt kovaa vauhtia
eteenpäin ja muusta olin viis veisannut.  Koin tulevani kuilun partaalle ja putoavani
häpeään.

Häpeissäni
päätin vaieta asiasta ja ainakin sivuuttaa sen. Jos podcastit tulisivat
puheeksi, niin vaikenisin tai vaihtaisin puheenaihetta. Päätin, etten olisi
yhteydessä keskusteluvieraisiin tai ihmisiin, joille olin puhunut podcasteistä.
 Nielisin asian itsekseni. Maailma
vaikutti yllättäen kapealta ja pelottavalta. Kävelin kotona ympyrää ja mietin
katoamista. Häpeäntutkija professori Brenè Browinin ajattelin olevan tietämätön
siitä, mitä on todellinen häpeä. Oleminen häpeän muurin takana tuntui helpommalta
kuin tulla esille keskeneräisenä ja näyttää kasvonsa, saati antaa ihmisten
kuunnella podcastit.

Kävellessäni tarpeeksi kauan ympyrää mieleni kierroksissa alkoi kyteä rohkeus ratkaista asia. Vaihtoehtoja oli jättää asia sikseen ja pahoitella haastateltaville tilannetta tai tehdä jotakin. Rohkeus kutsui tekemään jotakin, mikä ei välttämättä olisi sankarillista vaan vaatisi itsensä paljastamista ja keskeneräisyyden hyväksymistä. Halusin opetella rohkeutta ja otin luurin käteeni ja pyysin ystävältäni Seppo Louhelta apua. Hän puhui äänitykseen liittyvistä asioista, joista en ymmärtänyt tuon taivaallista. Sana editointi vaikutti etäisesti tutulta. Se oli ensimmäinen askel häpeästä ja jollakin tavalla avautui mahdollisuuksia.

Ja sitten se,
kun hyväntahtoinen sukulaiseni lupautui ja otti ammattimaiset ohjat käteensä
editoinnissa. Istun hänen studiossaan ja en meinannut kestää itseäni. Hän
kuuntelee tarkasti puhetta. Painaa korvan kohti konetta ja kysyy: Mitä se sano?
Hän haluaa, että puheemme on meille eduksi. Olen hänen luonaan tuntikausia
kahtena päivänä. Pala palalta häpeä väistyy. Juttelemme, miten puhua paremmin,
miten lopettaa joo -sanan hokeminen keskustelussa, luottaa itseensä ja keskustelukaveriin.
Juttelemme kyllä kaikesta muustakin. En voi kuin ihailla Jake Voutilaisen pinnaa
tämän keskellä.

Professori
Brenè Brown sanoo, että rohkeutta voi oppia.  Brownin mukaan rohkealla johtajalla on
seuraavia ominaisuuksia. Hän uskaltaa olla haavoittuva, elää arvojensa mukaan,
luottaa tiimiinsä ja opettaa nousemaan epäonnistumisesta. (Talentia-lehti 7/2020
– Kristiina Koskiluoma)

En väitä,
etteikö minua arveluta laittaa podcastejä nettiin. Jokin sisälläni kuitenkin vaatii
ottamaan riskin ja haluaa tulla esille epätäydellisenä. Jokin kehottaa oppimaan
ja kasvamaan, vaikka en ole varma, mihin suuntaan olen menossa.

Koen iloa ja
kiitollisuutta, että minun lähelläni oli avuliaita ihmisiä, joihin olin
yhteydessä ja joihin saatoin luottaa, ammattilaiset Jake Voutilainen ja Seppo
Louhi

Erityiskiitos teille, jotka leikitte kanssani radiota: Sanna Teiro, Leila Vasama, Piritta Hannonen, Johanna Rönkkö ja Joonas Korhonen . Keskustelut olivat avartavia arjesta ja siinä olevista luovista hetkistä ja taiteesta. Niiden merkitys oli niin suuri, etten painaa deleteä.

Tervetuloa kuuntelemaan podcasteja taiteen ja luovuuden merkityksestä johtajuudessa ja esimiestyössä.

https://soundcloud.com/kirsi-marttinen-199901934/sets/sopivasti-toisin

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Yhteydenottolomake

Tarjouspyyntö, palaute ja lisätietoja? Ota yhteyttä.